Pasos siguientes:
Pivote
La experiencia de un cambio comercial significativo que requiere que una organización realice modificaciones materiales a uno o más de los siguientes:
• Productos / servicios
• Ir a los fundamentos del mercado
• Plataformas / tecnologías
• Prioridades orientadas al cliente
Pasos siguientes:
Acciones para evitar pérdidas lamentables de empleados
Pasos siguientes:
Tres dimensiones para mejorar la propuesta de valor del empleado
Apuestas de crecimiento (Growth Bets):
Un compromiso de recursos, tanto de personal como de presupuesto (gastos y/o capital), hacia una estrategia que tiene el potencial de aumentar materialmente los ingresos.
Pasos siguientes:
Para limitar el impacto de los estancamientos, concéntrese en los factores que están bajo su control y guíe a la organización a la siguiente etapa de crecimiento.
1. Liderazgo. Inspire la acción en sus equipos a través de una postura de liderazgo que abarque liderar a través de la incertidumbre y orientarse hacia el éxito futuro.
2. Salud financiera. Mejore la preparación de su empresa para hacer frente a la incertidumbre mejorando la salud financiera de la empresa.
3. Centrado en el talento. Proteja los mejores talentos y los programas críticos que impulsan el éxito y el crecimiento del cliente.
4. Mirada estratégica. Invierta el tiempo necesario para fortalecer su estrategia corporativa como el camino crítico para hacer los pivotes correctos más rápido que los competidores.
Las decisiones de costo, talento y estrategia que tome como líder durante tiempos tan difíciles determinarán si su empresa gana o pierde participación en tiempos inciertos.
Tus equipos deben ser capaces de realizar pivotes ágiles.
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