Sistemas embebidos con Sistema Operativo en Tiempo Real

Curso básico para desarrollador de embebidos, se realiza mediante la transferencia de conocimientos teóricos y técnicos básicos para diseñar sistemas embebidos con RTOS.

Destinado a profesionistas y estudiantes con interés en el diseño de sistemas electrónicos embebidos, con conocimientos previos en C/C++, electrónica digital, microcontroladores.

Incluye tarjeta de desarrollo (hardware y debugger)

Al terminar este curso usted podrá crear dispositivos electrónicos con funciones complejas con bajos costos y recursos de hardware.

TROS

Duración 40 días.

Sábados d 9 a 14hrs

Marzo 09, 16, 23, 30
Abril 06

Temario: 08 TROS

Pregunte:con la Lic. Guadalupe Pliego al (222) 210 4150, email: info@clusterpueblatic.mx

Desarrollo de habilidades

capacitacion-ejecutiva

El Clúster de Tecnologías de la Información en el Estado de Puebla, preocupados por la I+D como diferenciador de valor agregado y considerando que:

• El mercado laboral local esta dirigido a funciones de coordinación y producción para el mercado americano y europeo
• La gran disponibilidad de capital humano cualificado permite desarrollar un ambiente donde el I+D sea considerado un nuevo producto
• Las economías desarrolladas utilizan el I+D como palanca de generación de riqueza

Acerca a la comunidad industrial, empresarial y de emprendedurismo la siguiente cartera de servicios de capacitación:

SEMINARIOS

DIPLOMADOS

TALLERES

CURSOS

Con cada capacitación, se le otorgará constancia emitida por la Fundación Premio Nacional a la Tecnología o mxTI (Consejo Nacional de Clústeres de Software), así como el Clúster Puebla TIC.

Para mayor Información de clic aquí

Gestión de Tecnología

Las mejores herramientas a nivel nacional para las empresas de sistemas de aprovechamiento de los recursos tecnológicos y sus procesos, así como la capacidad innovadora, las prácticas de valor, la capacidad empresarial y el mantenimiento de su permanencia en el mercado.

Temario:

Módulo 1. La Gestión de Tecnología y la Competitividad Empresarial.

Módulo 2. Conocimiento de Mercado y Bases de Competencia.

Módulo 3. Alineamiento Estratégico y Planeación Tecnológica.

Modulo 4. Habilitación Tecnológica.

Módulo 5. Aprendizaje y Capacidades Tecnológicas.

Módulo 6. Protección del Patrimonio Tecnológico.

Módulo 7. Integración de Elementos de Gestión de Tecnología.

Módulo 8. Taller de Definición y Elaboración de la Cartera de Proyectos.

Los ponentes son evaluadores del Premio Nacional de Tecnología e Innovación. Expertos en gestión de tecnología e innovación, representantes de los sectores privados, público y académico de todo el país.

Temario: 03 Diplomado en Gestión de la Tecnología

 

Administración de la Innovación

Mejora el nivel competitivo y asegura la permanencia en el mercado para que su organización pueda alcanzar su mejor capacidad innovadora.

Objetivo:
Que los participantes adquieran el conocimiento a través del uso de herramientas y ejercicios que permitan la definición y desarrollo de nuevos productos, procesos y/o servicios, así como promover un enfoque de negocio basado en innovación.

Temario:

I. Enfoque Estratégico de la Innovación.
II. Gestión de Proyectos de Innovación.
III. Innovación de Proceso.
IV. Innovación de Producto.
V. Creación de Negocios Basados en la Innovación.
VI. Métrica y Alineación Estratégica para la Innovación.
VII. Comercialización de la Innovación.
VIII. Taller de Formulación y Planteamiento de Proyectos de Innovación.

Beneficio:
Los participantes elaborarán un plan estratégico de la innovación en sus organizaciones, el cual iniciará en el módulo 1 y se continuará construyendo a lo largo del diplomado.

Los ponentes son evaluadores del Premio Nacional de Tecnología e Innovación. Expertos en gestión de tecnología e innovación, representantes de los sectores privado, público y académico de todo el país.

02 Temario Diplomado de Adminsitración de la Innovación – Puebla

Roadmap Estratégico y Tecnológico

mapa de ruta

Objetivo:

Lograr que el participante se familiarice con el proceso de “Mapa de Ruta” o RoadMap y que identifique los diferentes tipos de mapas, sus aplicaciones y estrategias para facilitar el proceso de elaboración. Algunos beneficios son:

✓ Administración visual del plan tecnológico
✓ Alineación Estratégica y Tecnológica con las demandas del mercado y negocio
✓ Herramienta de seguimiento y comunicación del plan tecnológico

Temario:

  • Que son los RoadMap y sus elementos
  • Tipos de roadmaps y adecuaciones (por PyME)
  • Herramientas de tecnología de información para administrar el proceso
  • Elaboración de roadmaps e identificación de ruta crítica
  • Antes: planeación estratégica y tecnológica
  • FODA, prospectivas tecnológicas y de mercado
  • Después: integración y balance de cartera (acciones), seguimiento y mantenimiento
  • Indicadores de éxito (del proceso de roadmap)
  • Selección de participantes (perfil) y su preparación en base a tipo y etapa del roadmap
  • La elaboración de roadmaps grupales (dinámicas por etapas)
  • Resumen del roadmap en una hoja y consenso dentro de la organización
  • Formatos y estrategia de comunicación interna
  • Mecánica de seguimiento al roadmap y actualizaciones
  • Indicadores de seguimiento y desempeño

Los ponentes son evaluadores del Premio Nacional de Tecnología e Innovación. Expertos en gestión de tecnología e innovación, representantes de los sectores privado, público y académico de todo el país.

05 Temario RoadMap Estratégico

Valuación Tecnológica

La diferencia en los distintos tipos de activos intangibles, así como la relación que guarda la robustez y la temporalidad de su protección en su valor; de igual forma, conocer los diferentes elementos que le dan valor a un desarrollo tecnológico y los principales esquemas para su comercialización; paralelamente aprenderemos cómo utilizar las tecnologías de la información tanto para obtener un cabo búsquedas tecnológicas en bases de datos internacionales, como para gestionar y aprovechar comercialmente su patrimonio tecnológico.

Objetivo:

El participante identificará los esquemas de valuación tecnológica, así como los formatos más comunes para su comercialización, así como el uso de herramientas de tecnología de la información para el fin de los fines.

Temario:

  • La valuación tecnológica y su impacto económico en las empresas.
  • Homologación de criterios y antecedentes de la valuación.
  • Relación entre la propiedad intelectual, el blindaje y la valuación.
  • Elementos y etapas de la valuación.
  • Tecnologías de la información en las búsquedas tecnológicas.
  • Gestión del patrimonio a través del Project Manager.
  • Esquemas de comercialización para desarrollos tecnológicos.
  • Elementos de negociación y normatividad.

Los ponentes son evaluadores del Premio Nacional de Tecnología e Innovación.  Expertos en gestión de tecnología e innovación, representantes de los sectores privados, público y académico de todo el país

04 Temario Valuación Tecnológica

 

Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva

Identificar amenazas y oportunidades de desarrollo e Innovación tecnológica que impacto en el negocio

Objetivo.

Permitir que el alumno obtenga los conocimientos básicos para desarrollar e implantar un proceso de seguimiento continuo en el entorno de la organización.

Temario

  1. Marco de Referencia
    1. Planteamiento inicial.
    2. La necesidad de gestionar el conocimiento y la innovación.
    3.  Planeación estratégica y tecnológica de la organización.
    4. Conceptos básicos sobre vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva.
  2.  Sistema de Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva
    1. Relación del sistema de VT y IC con el Modelo de Gestión de Tecnología.
    2. Estrategia para desarrollar el sistema de VT y IC.
  3. Obtención, Análisis y Procesamiento de la Información.
    1. Selección de fuentes y herramientas para la obtención de información.
    2. Herramientas para la valoración y procesamiento de la información.
    3. Aspectos éticos y legales en la obtención y uso de la información.
  4.  Difusión del conocimiento.
    1. Mecanismos para la difusión de la información.
    2. Integración del sistema de gestión del conocimiento.
  5.  Toma de decisiones para obtener ventajas competitivas.
Los ponentes son evaluadores del Premio Nacional de Tecnología e Innovación.

Expertos en gestión de tecnologías e innovación y / o representantes de los sectores privados, públicos y académicos de todo el país.

07 Temario Vigilancia Tecnológica e Inteligencia Competitiva

Diseño y Consultoría de Proyectos para la Industria 4.0

La industria 4.0 y las tecnologías que sustentan, representan la mejora más relevante que se ha tenido en el ámbito del producto de nuestra sociedad en los últimos 30 años.  El impacto de la aplicación de estas tecnologías podría significar un beneficio sustancial para las empresas que decidan incorporar a la Industria 4.0 en sus procesos.

En este diplomado, el participante adquirirá las competencias para la aplicación, el diseño, la consultoría y el comercio, las metodologías y las tecnologías involucradas en la instrumentación de los proyectos relacionados con la Industria 4.0 y las implicaciones dentro de las organizaciones que consideramos este tipo de iniciativas

Modalidad:

La modalidad que se utiliza es una combinación de clases de presenciales y materiales y actividades asíncronas. Se dispone de una herramienta para el intercambio de documentos y archivos, consultas, enlaces, vídeos y entrega de trabajos

Temario

  • Introducción a la transformación digital de las empresas y la industria 4.0
  • Estrategias de innovación y modelos de negocio para la industria 4.0
  • Diseño y consultoría de proyectos para la industria 4.0.
  • Arquitectura de tecnologías 4.0

Los expertos forman parte de la comunidad mxTI, cuentan con amplia experiencia, los conocimientos en el día y el día, los medios para entender la realidad de la empresa y el marco teórico, facilitan un aprendizaje dinámico y práctico.

01 Diplomado Diseño Arquitectura de Proyectos I40